Tři dny před pohovorem začněte vytvářet seznam. Ne otázek, na které čekáte — ale otázek, které vy chcete položit. Tohle malé převrácení perspektivy změní celou dynamiku rozhovoru.
Den před pohovorem: pět věcí
- Prostudujte firmu. Web, LinkedIn zaměstnanců, poslední zprávy, recenze na Atmoskopu. 30 minut, nic víc.
- Připravte si tři příběhy. Každý 90 sekund dlouhý, podle vzorce STAR (Situation, Task, Action, Result). Pokryjete jimi 80 % otázek.
- Napište si pět otázek pro tazatele. Konkrétní, ne formální. „Jak vypadá průměrný úterý ve vašem týmu?"
- Připravte oblečení. O půl stupně formálnější než kultura firmy. Když pochybujete, nestřílejte si nohu — obleková košile vždy projde.
- Otestujte technologii. Pokud je pohovor online, deset minut předem. Mikrofon, kamera, internet, prostředí za vámi.
Otázky, které dostanete (a jak na ně)
„Řekněte nám něco o sobě."
Nejčastější otevírací otázka, na kterou většina lidí selhává. Není to pozvánka k autobiografii. Tazatel chce 90sekundové shrnutí: kdo jste profesně, co jste dokázali, proč jste tady. Konec. Trénujte to nahlas, dokud to nesedí pod dvě minuty.
„Jaká je vaše největší slabost?"
Klasická past. „Jsem perfekcionista" už nikdo neunese. Místo toho: vyberte skutečnou slabost, která není klíčová pro tuto roli, popište, co s ní aktivně děláte, a uveďte konkrétní pokrok. „Špatně deleguji. Loni jsem absolvoval kurz X a od té doby přerozděluji minimálně tři úkoly týdně. Není to dokonalé, ale je to lepší."
„Proč chcete odejít z aktuální práce?"
Pravidlo číslo jedna: nikdy nemluvte špatně o současném zaměstnavateli. Ani když máte pravdu. Tazatel si automaticky řekne, že o něm budete za rok mluvit stejně. Přeformulujte odchod jako růst směrem k něčemu — ne jako útěk.
Otázky, které byste měli položit vy
- „Jak vypadá úspěch v této roli za prvních šest měsíců?"
- „Jaké jsou tři největší výzvy, kterým váš tým aktuálně čelí?"
- „Proč je tato pozice volná?"
- „Jak vy osobně měříte, že je týden úspěšný?"
- „Jaký je další krok v procesu a do kdy mohu očekávat zpětnou vazbu?"
Řeč těla: tři věci, které stačí
- Oční kontakt. Při mluvení dívejte se na tazatele 60–70 % času. Při poslechu 80–90 %. Ne víc — to už je upírání.
- Otevřená pozice. Ruce na stole nebo v klíně. Nikdy zkřížené. Nikdy v kapsách (online).
- Pomalejší tempo řeči. Většina lidí ze stresu zrychluje. Vědomě zpomalte o 20 %. Mlčení po otázce je v pořádku — tazateli to ukáže, že přemýšlíte.
Vyjednávání platu
Pravidlo: nikdy neříkejte první číslo. Když se vás zeptají na očekávání platu před pozvánkou, odpovězte: „Rád bych se nejdřív lépe seznámil s rolí a vaším balíčkem benefitů. Mé očekávání odpovídá tržnímu standardu pro tuto pozici a moji úroveň praxe." Nechte je říct rozsah jako první.
Když už číslo padne a je pod vašimi očekáváními, nereagujte hned. Mlčte tři vteřiny. Potom: „Děkuji za nabídku. Na základě mého průzkumu trhu a praxe jsem počítal spíše s X. Je tady prostor o tom diskutovat?" Většinou ano.
„Plat se vyjednává jednou — při nástupu. Pak už se jenom navyšuje o inflaci. Investujte do té první konverzace energii, kterou si zaslouží."
Po pohovoru
Do 24 hodin pošlete krátký děkovný e-mail. Pět vět. Poděkujte za čas, zopakujte, co vás na rozhovoru zaujalo, a zmiňte jednu konkrétní věc, která padla. Dělá to možná každý desátý uchazeč. A přesně proto si vás zapamatují.
Pokud se chcete na konkrétní pohovor připravit s námi, nabízíme 90minutovou simulaci včetně videozáznamu a zpětné vazby. Více informací v sekci Kontakt.